“危”和“機”往往是一件事的兩面。對于企業(yè)來說，重要的是能否在危機中看到未來，用牛骨替代豬骨熬湯，一個看似不起眼的工藝“微創(chuàng)新”，推進了柳州螺螄粉出口從受阻到“井噴”，無疑就是化“危”為“機”的典型案例。對于深受疫情影響的我們初三畢業(yè)生也是一樣，如何在危機中尋找轉(zhuǎn)機，是時代給我們出的考卷。我們的領(lǐng)袖有言：“危和機總是同生并存的，克服了危就是機?！碑?dāng)前，在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化的大背景下，一些產(chǎn)業(yè)、部分企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。同時也應(yīng)看到，重大困難往往會使人突破舊格局、打破舊模式，很可能催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式。因而，面對疫情帶來的有關(guān)壓力，我們不能消極對待、坐以待斃，也不能簡單規(guī)避，而要認真分析其中潛藏的機遇，善于創(chuàng)新、抓住機遇，危機之中尋轉(zhuǎn)機，越是艱險越向前。機遇總是垂青于敢于革新、善于創(chuàng)新的人。17年前的非典疫情，催生了線上消費，成就了后來中國的世界級電商平臺；在此次新冠肺炎疫情中，遠程會議、生鮮配送等行業(yè)已在快速發(fā)展。在廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州，許多企業(yè)在此次疫情防控過程中搶抓機遇化“?！睘椤皺C”，也充分展現(xiàn)了不俗的創(chuàng)新力、行動力。大到一個地方、一個產(chǎn)業(yè)、一個企業(yè)，小到身處這個時代的個人，都會不同程度面臨“危”中求“機”、化“?！睘椤皺C”的問題。面對新形勢、新問題，要“不畏浮云遮望眼”，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，捕捉新機遇。有人說我們這一屆初三是最傳奇的初三。生于非典，同時還擁有一個奢侈的寒假。自嘲中帶著憂慮。我們拋開這些顧慮，把超長假期當(dāng)做一個彎道超車的好機會，把疫情的考驗當(dāng)成青年人責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)目简?，在這個特別的中考年發(fā)揮我們的潛力，變壓力為動力，化危機為轉(zhuǎn)機。